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Formation MANAGER UNE EQUIPE

Formation MANAGER UNE EQUIPE Type de cours : Stage pratique
Réf. : MANEQ1
Durée : 2 jours - 14 heures de formation en présentiel
Tarifs :
- En regroupement au centre : 1300 HT par participant,
- Chez le client (en intra) : sur devis.

Programme de la formation

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Calendrier de la formation

Calendrier

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Inscription

carré orangéObjectifs

  • Comprendre leur rôle de manager et les clés de la posture managériale.
  • Développer leurs compétences en communication interpersonnelle et en leadership.
  • Motiver, responsabiliser et fédérer une équipe autour d’objectifs communs.
  • Gérer les situations difficiles et les conflits.

carré orangéPublic visé

Tout public intéressé par le management et la fonction de manager d'équipe.

carré orangéPré-requis

Aucun.

carré orangéMéthodes pédagogiques

  • Ordinateur équipé avec micro+ hauts-parleurs (si distanciel)
  • Connexion internet (si distanciel)

  • Lecture et analyse de documents,
  • Mises en situation,
  • Jeux de rôle,
  • Exercices individuels et en sous-groupes,
  • Mises en application,
  • Supports de cours,
  • Évaluation en fin de stage.

carré orangéProgramme du stage

1. Les fondamentaux du management et de la communication

La posture du manager moderne
  • Comprendre le rôle et les missions d’un manager aujourd’hui.
  • Identifier son style de management (test d’auto-évaluation).
  • Développer son intelligence émotionnelle pour mieux gérer les équipes.
  • Les 4 piliers du management efficace : vision, communication, confiance, exemplarité.

Atelier avec mises en situation

Communiquer pour fédérer
  • Les techniques de communication assertive.
  • Les bases de l’écoute active et du feedback constructif.
  • Comment instaurer la confiance et créer un climat d’équipe positif.
  • Savoir formuler des consignes claires et mobilisatrices.
Atelier pratique : Jeux de rôle sur la conduite d’un briefing d’équipe et la gestion d’une réunion.

2. Motiver, responsabiliser et gérer les situations difficiles

Mobiliser et motiver son équipe
  • Identifier les leviers de motivation individuelle et collective.
  • Fixer des objectifs SMART et impliquer l’équipe.
  • Créer une dynamique collaborative et favoriser la responsabilisation.
  • Techniques de délégation efficace.

Exercice pratique : Élaboration d’un plan de motivation personnalisé pour son équipe

Gérer les conflits et piloter la performance
  • Comprendre les sources de tensions dans une équipe.
  • Techniques de résolution de conflits et gestion des personnalités difficiles.
  • Mettre en place des indicateurs de performance pour suivre les résultats.
  • Conclure et bâtir son plan d’action personnel.

Atelier pratique : Simulation d’un entretien de recadrage + mise en situation sur un conflit d’équipe

TEST DE VALIDATION DES COMPETENCES ACQUISES

ATTESTATION DE FORMATION DELIVREE EN FIN DE STAGE

CPF Infos

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Composez le 01.75.50.92.30

Vous pouvez également obtenir des renseignements, un devis (gratuit et sans engagement),
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Conformément à la loi « informatique et libertés » du 6 janvier 1978 modifiée en 2004, vous bénéficiez d’un droit d’accès et de rectification aux informations qui vous concernent.
Vous pouvez également, pour des motifs légitimes, vous opposer au traitement des données vous concernant.

Témoignages

Hélène O. (Congrégation des Filles de la Croix)

J'ai beaucoup apprécié la formation, c'est pour moi une grâce d'avoir suivi cette formation au début de ma nouvelle mission de coordinatrice. Elle m'a apporté un plus sur la manière de diriger une équipe (méthodes, moyens, théorie et pratique). J'aurais souhaité que toute mon équipe en bénéficie. Objectifs atteints.

Malika G. (Société SIMSE)

La formation est de grande qualité, claire et précise. Elle m'a apportée des outils indispensables pour changer mon service et jouer le rôle du poste que j'occupe. Je la recommanderai à d'autres.

Aurore P. (Société FIDELIA ASSURANCES)

L’ensemble de la formation a été d’un grand intérêt et a été instructif. Je recommande vivement cette formation ! Bien construite, encadrée, accessible, tant de point de vue de la formatrice que du centre de formation.

Sophie D. (Société LA VOIX DU NORD MULTIMEDIA)

C’est une formation très intéressante qui permet d’apprendre énormément de choses sur soi et les autres. On y aborde le management de manière ludique ce qui m’a permis de me positionner au sein de mon équipe et de l’entreprise.

Najwa E. (Société SIMSE)

La formation m'a apporté des réponses à mes questions, surtout dans le cadre de ma fonction en tant que responsable opérationnel et fixer des objectifs au sein de la société. Je la recommanderai.

Flora N. (Société SUNSHINE)

La formation m’a apporté que du bonheur, la technique, la procédure pour résoudre un conflit.

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