Formation MANAGER UNE EQUIPE

Formation manager d'équipe à Paris Type de cours : Stage pratique en présentiel
Réf. : MANEQ1
Durée : 2 jours - 14 heures de formation
Tarifs :
- En regroupement au centre : 1300 HT par participant,
- Chez le client (en intra) : sur devis.

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carré orangéPublic visé

Tout public intéressé par le management et la fonction de manager d'équipe.

carré orangéPré-requis

Aucun.

carré orangéMéthodes pédagogiques

  • Ordinateur équipé avec micro et haut-parleurs (si distanciel),
  • Connexion internet (si distanciel),
  • Lecture et analyse de documents,
  • Mises en situation,
  • Jeux de rôle,
  • Exercices individuels et en sous-groupes,
  • Supports de cours,
  • Évaluation en fin de stage.

carré orangéProgramme du stage

1. Les fondamentaux du management et de la communication

La posture du manager moderne

  • Comprendre le rôle et les missions d'un manager aujourd'hui,
  • Identifier son style de management (test d'auto-évaluation),
  • Développer son intelligence émotionnelle,
  • Les 4 piliers du management efficace : vision, communication, confiance, exemplarité.

Atelier avec mises en situation.

Communiquer pour fédérer

  • Les techniques de communication assertive,
  • Les bases de l'écoute active et du feedback constructif,
  • Comment instaurer la confiance et créer un climat d'équipe positif,
  • Savoir formuler des consignes claires et mobilisatrices.

Atelier pratique : jeux de rôle sur la conduite d'un briefing d'équipe et la gestion d'une réunion.

2. Motiver, responsabiliser et gérer les situations difficiles

Mobiliser et motiver son équipe

  • Identifier les leviers de motivation individuelle et collective,
  • Fixer des objectifs SMART et impliquer l'équipe,
  • Créer une dynamique collaborative et favoriser la responsabilisation,
  • Techniques de délégation efficace.

Exercice pratique : élaboration d'un plan de motivation personnalisé.

Gérer les conflits et piloter la performance

  • Comprendre les sources de tensions dans une équipe,
  • Techniques de résolution de conflits et gestion des personnalités difficiles,
  • Mettre en place des indicateurs de performance,
  • Conclure et bâtir son plan d'action personnel.

Atelier pratique : simulation d'un entretien de recadrage + mise en situation sur un conflit d'équipe.

TEST DE VALIDATION DES COMPETENCES ACQUISES

ATTESTATION DE FORMATION DELIVREE EN FIN DE STAGE

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Témoignages

J'ai beaucoup apprécié la formation, elle m'a apporté un plus sur la manière de diriger une équipe (méthodes, moyens, théorie et pratique). Objectifs atteints.

La formation est de grande qualité, claire et précise. Elle m'a apporté des outils indispensables pour changer mon service et jouer le rôle du poste que j'occupe. Je la recommanderai à d'autres.

L'ensemble de la formation a été d'un grand intérêt et a été instructif. Je recommande vivement cette formation ! Bien construite, encadrée, accessible.

C'est une formation très intéressante qui permet d'apprendre énormément de choses sur soi et les autres. On y aborde le management de manière ludique.

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