Formation Manager une équipe

Le manager : présentation (rôle, mission..)

• Savoir gérer, motiver, responsabiliser, décider, anticiper …
  
• Les éléments influents : concurrence, les changements, évolutions   technologiques, politiques et contexte de l’entreprise…

Savoir communiquer

• Etre un coordinateur : ne pas avoir peur de laisser s’instaurer le dialogue;
  
• Les comportements et les mots qui donnent confiance, qui persuadent et rendent loyal;
  
• Faciliter la communication entre les membres de l’ équipe ;
  
• organiser groupes et binôme;s
  
• Donner la parole à tous - ne marginaliser personne;
  
• Le fond et la forme des réunions

Savoir analyser les collaborateurs

• Leurs compétences ;
  
• Leurs points forts ;
  
• Le manager est à l’écoute et doit se rendre disponible.
  

Savoir motiver et entretenir la motivation de son équipe

• Les bases de la motivation individuelle et d’équipe ;
  
• Savoir mobiliser et définir les objectifs à atteindre ;
  
• Motiver dans un contexte difficile;
  
• Donner du sens à l’action ;
  
• Valoriser l’action et les réussites ;
  

Savoir faire face aux difficultés - Les réponses

• Le management de proximité/le management à distance;
  
• L’environnement difficile et/ou mouvant : savoir communiquer;
  
• La démotivation

Piloter et suivre son équipe jusqu'au succès

• Evaluer un collaborateur au cours d'entretiens ;
  
• Suivre et accompagner le travail de son équipe ;
  
• Les tableaux de bord;
  
• Savoir vérifier l’atteinte des résultats, savoir recadrer ses collaborateurs ;
  
• Le manager doit anticiper les problèmes et préconiser des actions.