Formation Gestion des Ressources Humaines

Quels sont les enjeux de la fonction Ressources Humaines
Trouver des ressources
Savoir mobiliser et les mobiliser
Gérer - Prévoir , emplois et compétences  dans le cadre de la stratégie de l'entreprise

Cadre juridique et administratif
Le droit du travail (principes de base) -Impact sur la gestion quotidienne
Les aspects individuels et collectifs du droit du travail
Les partenaires sociaux - Relations avec les instances représentatives du personnel

Gestion des hommes : savoir trouver les bonnes s ressources 
Recrutement :
Processus de recrutement : définition du poste, recherche et sélection des candidats, choix et intégration
Différents acteurs au sein du processus
Evaluation : objectif et support de l'évaluation - Suivi et exploitation des résultats
Mobilité interne : donner de la visibilité en interne

Gestion de la paye / motivation
Système de rémunération – La  politique salariale
Les leviers de la performance

Gestion prévisionnelle des compétences
Comprendre les enjeux et anticiper l'évolution des emplois
Utiliser les différents outils et méthodes: référentiels de compétences, emploi-type, entretien professionnel...

Apport de la formation
La Formation professionnelle et le développement des compétences
Elaboration et mise en place du plan de formation – DIF – CIF….

Communication en entreprise
Que communiquer, quand communiquer ?
Outils de communication
Mesure de performance de la GRH.

Accompagnement du changement au sein de l'entreprise
Etre en amont des projets dans l'entreprise
Accompagner les managers
Savoir anticiper les difficultés