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Formation gestion des ressources humaines


formation gestion des ressouces humaines

Type de cours : stage pratique
Réf. : RESSH1
Durée : 4 jours - 28 heures de formation
Tarifs :
- En regroupement au centre 490 € H.T/jour et par participant,
- Chez le client (en intra) 790 € H.T/jour (pour un groupe de 1 à 4 participants).

Tarifs adaptés aux particuliers (nous contacter).

Les formateurs sont tous des professionnels, choisis pour leurs connaissances étendues du logiciel et leur sens de la pédagogie.

  Programme de la formation   Demande de documentation et de devis   Calendrier de la formation

Objectifs
Maîtriser les principes essentiels fondamentaux des grands processus de la gestion des ressources humaines (GRH).
Acquérir une vision complète et globale de la GRH.
Connaître les différentes facettes de la fonction RH.
Les liens entre les politiques, processus et outils RH et les stratégies d’entreprise.

Public visé
Tout public intéressé par l'apprentissage de la gestion des ressouces humaines.
Pré-requis
Aucun.
Méthodes pédagogiques

• Supports de cours,
• Exercices individuels,
• Mises en situation,
• Évaluation en fin de stage.
Programme du stage

Quels sont les enjeux de la fonction ressources humaines
Trouver des ressources,
Savoir mobiliser et les mobiliser,
Gérer et prévoir les emplois et compétences dans le cadre de la stratégie de l’entreprise,
Cadre juridique et administratif,
Le droit du travail (principes de base) : impact sur la gestion quotidienne,
Les aspects individuels et collectifs du droit du travail,
Les partenaires sociaux : relations avec les instances représentatives du personnel.

Gestion des hommes : savoir trouver les bonnes ressources
Recrutement :
- Processus de recrutement : définition du poste, recherche et sélection des candidats, choix et intégration,
- Différents acteurs au sein du processus.
Évaluation :
- Objectif et support de l’évaluation,
- Suivi et exploitation des résultats.
Mobilité interne :
- Donner de la visibilité en interne.

Gestion de la paie et motivation
Système de rémunération : la politique salariale,
Les leviers de la performance.

Gestion prévisionnelle des compétences
Comprendre les enjeux et anticiper l’évolution des emplois,
Utiliser les différents outils et méthodes : référentiels de compétences, emploi-type, entretien professionnel, etc.

Apport de la formation
La formation professionnelle et le développement des compétences,
Élaboration et mise en place du plan de formation,
Communication en entreprise,
Que communiquer et quand communiquer,
Outils de communication,
Mesure de performance de la GRH.

Accompagnement du changement au sein de l’entreprise
Être en amont des projets dans l’entreprise,
Accompagner les managers,
Savoir anticiper les difficultés.

Témoignages

Martine A.
"J’ai été particulièrement intéressée par le module gestion des hommes. La formation m’a fait connaître les différentes facettes de la formation RH et les mettre en application au quotidien."

Marie-Laure A. (Société TLTI)
"C’est une formation très enrichissante, particulièrement bien expliquée et intéressante. Je recommanderai fortement la formation avec la formatrice que j’ai eue, elle sait transmettre sa passion. Cette formation m’a apporté une envie encore plus forte de centrer dans le milieu des ressources humaines. La formation est très professionnelle et les formateurs sont sympathiques. C’est très agréable de participer à une formation dans un milieu aussi chaleureux."

Ndeye Thioro N.
"C’est une bonne formation que je recommanderai à toutes les personnes qui s’intéressent à la gestion des ressources humaines et qui voudront comprendre les enjeux de cette dernière.  La formation m’a apporté une connaissance des enjeux et des outils de la gestion des ressources humaines avec une équipe très sympathique et chaleureuse."

Julie L.
"Formation recommandable tant sur l’aspect technique et humain du domaine. La formation m’a apporté un choix définitif sur mon orientation professionnelle."

Témoignages
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de 9h à 19h
Le Vendredi de 9h à 18h.

 
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