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Formation : Le manager face au déconfinement

formation manager et deconfinement Type de cours : Stage en Présentiel ou Distanciel
Réf. : DCONF1
Durée : 1 jour, 7 heures de formation


Tarifs :
- En regroupement ou à distance : devis
- Chez le client (en intra) : sur devis.

Programme Calendrier
Programme de la formation
Calendrier de la formation

carré orangéObjectifs

- Manager confronté à la problématique du déconfinement

- Manager le retour des équipes au travail,

- Le manage et la gestion du stress des émotions des equipe , redonner confiance,

- Remotiver les équipes, les nouvelles directives et perspectives

carré orangéPublic visé

Managers, chefs d' équipes, dirigeants.

carré orangéPré-requis

Aucun.

carré orangéMéthodes pédagogiques

carré orangéProgramme du stage

•GESTION DU CHANGEMENT DE CONTEXTE PROFESSIONNEL ET FAMILIAL LIE AU CONFINEMENT PUIS AU DECONFINEMENT ET SON IMPACT SUR LES COMPORTEMENTS DU MANAGER ET DE L’EQUIPE
•EXPRIMER SES PEURS ET EMOTIONS
•IDENTIFIER LES IMPACTS DE SES PEURS ET EMOTIONS SUR LA MODIFICATION DE SON COMPORTEMENT
•COMPRENDRE LE ROLE DES PEURS ET EMOTIONS
•COMMENT DIFFERENCIER LES PEURS DES RISQUES REELS
•AGIR POUR EN FAIRE UNE FORCE D’ACTION POUR SOI ET AUTRUI
•LE MANAGER FACE A LA GESTION DE L’IMPACT DE LA PANDEMIE ET DU DECONFINEMENT
•LECONS DU CONFINEMENT : CE QUE J’AI APPRIS ET TRANSFORME EN ATOUTS ET CE QUI ME BLOQUE ENCORE
•COMMENT REPARER LES MALADRESSES MANAGERIALES LIEES AU CONFINEMENT ?
•PRENDRE DES DECISIONS DANS LE CONTEXTE DE PANDEMIE
•COMMUNICATION INDIVIDUELLE ET COLLECTIVE
•AGIR POUR ATTEINDRE LA PERFORMANCE DE L’EQUIPE EN PRESERVANT LA SECURITE FACE A LA PANDEMIE
•SAVOIR, VOULOIR ET POUVOIR AGIR ( COMPETENCES, ENGAGEMENT, MOYENS MATERIELS )
•PROCESSUS DE SECURITE A METTRE EN PLACE CONCERNANT L’ORGANISATION, L’OUTIL DE TRAVAIL, LES COMPORTEMENTS
•STRUCTURER SON TEMPS DE TRAVAIL
•OBJECTIFS DE RESULTAT, PERTINENCE, EFFICACITE, PRODUCTIVITE, QUALITE, SECURITE
 

TEST DE VALIDATION DES COMPETENCES ACQUISES

ATTESTATION DE FORMATION DELIVREE EN FIN DE STAGE

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