Formation Microsoft Project 2013 - CFORPRO
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Formation gestion de projets avec Microsoft Project 2013


formation accueil téléphonique et physique

Type de cours : stage pratique
Réf. : MSPRO
Durée : 3 jours - 21 heures de formation
Tarifs :
- En regroupement au centre 490 € H.T/jour et par participant,
- Chez le client (en intra) 790 € H.T/jour (pour un groupe de 1 à 4 participants).

Tarifs adaptés aux particuliers (nous contacter).

Nos formateurs sont des professionnels, choisis pour leurs connaissances étendues et leur sens de la pédagogie.

  Programme de la formation   Demande de documentation et de devis   Calendrier de la formation

Objectifs
Apprendre à utiliser Microsoft Project pour planifier et suivre l’avancement d’un projet.
Savoir optimiser la gestion d’un projet avec Project 2013.
Comprendre et mettre en application le multiprojet.

Public visé
Chefs de projet et personnes participant à la gestion de projet.

Pré-requis
Connaissance de Windows et équivalent.
Être ou avoir été sensibilisé au suivi et à la gestion de projet.

Méthodes pédagogiques
  • Vidéoprojecteur,
  • Accès Internet,
  • Ateliers et exercices pratiques sur PC,
  • Supports de cours,
  • Mises en application du logiciel,
  • Évaluation en fin de stage,
  • Attestation de formation.
  • Programme du stage

    Principes fondamentaux

    Présentation de la gestion de projet et du logiciel,
    La nouvelle interface 2013,
    Les algorithmes de calcul (PERT, PERT Charge, CPM),
    Importer des données externes (Excel, SharePoint, etc.).

    Construire un planning prévisionnel

    Initialisation d’un projet,
    Définition des calendriers,
    Création, modification, utilisation de calendriers,
    Définir des dates de début et de fin,
    Saisie et structuration des tâches,
    Paramétrages du Gantt.

    Les affichages
    Utilisation des affichages,
    Personnalisation,
    Création des affichages,
    Filtres et regroupements.

    Suivi de projet et communication

    Suivre un projet, les indicateurs,
    Création de dates de contraintes, des échéances,
    Comparaison avec le planning initial,
    Suivre l’avancement à l’aide de diagrammes,
    Utilisation des diagrammes pour le suivi.

    Gérer les ressources
    Création et paramétrage des ressources,
    Affecter des ressources aux tâches,
    Gérer le coût des ressources.

    Les coûts
    Affectation des coûts fixes,
    Suivre les coûts engagés,
    Suivre les coûts restant à engager,
    Comparaison des coûts avec le planifié.

    Communication
    Mise en page et impression,
    Transmettre les informations par messagerie,
    Présentation : intégrer un planning.

    Le multiprojet

    Environnement multiprojet,
    Créer un fichier de consolidations de projets,
    Insertion d’un nouveau projet,
    Lier des projets,
    Partager une liste de ressources.

    Aspects pratiques
    Affichages, filtres et sauvegardes,
    Enregistrer un environnement.

    Témoignages
    Partenaires
    Téléchargement
    Références

    CPF
    Fonctionnement du CPF


    Recrutement

    Une question,
    un devis ?


    Tél : 01.75.50.92.30

    Du Lundi au Jeudi
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