Formation Gestion de Projets WEB DIF - CFORPRO


Nos formations
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Marketing Internet (Webmarketing)
Utiliser efficacement Internet et les outils de recherche
Programmer avec JAVA
Gestion de Projets WEB

Formations Gestion de Projets WEB

Formations Internet
Type de cours : -
Réf: -
Durée: 5 jours
Tarifs :
- En regroupement au centre 390€ H.T/jour et par participant
- Chez le client (en intra) 590€ H.T/jour et par participant. Dégressif à partir de 2 participants.


Tarifs adaptés aux particuliers (nous contacter).

Les formateurs
sont tous des professionnels, choisis pour leurs connaissances étendues du logiciel et leur sens de la pédagogie.
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Objectifs
Etre le chef d’orchestre du projet dans sa globalité.
Maitriser toutes les documentations.
Maitriser l’art de la communication.

Programme du stage

INTRODUCTION

  • Comment mener avec succès un projet.
  • De l’avant vente jusqu’à la recette.
  • Savoir organiser et communiquer.
Les différents chefs de projets
  • La maîtrise d'ouvrage.
  • La maîtrise d'œuvre.
  • Chef de projet ou chef de projets.
Le rôle du chef de projets
  • Organiser un projet et le conduire.
  • Les différents rôles du chef de projets (animateur, chef d'équipe, rédacteur, gestionnaire).
  • L’étendu du rôle du chef de projets (pilotage, avant-vente, management).
Phase 1 : L’avant vente
  • L’expression de besoin (papier ou face à face).
  • Communiquer avec son client.
  • Comprendre l’objectif et les stratégies commerciales.
  • La co-animation avec le commercial.
Phase 2 : LA REPONSE A L’APPEL D’OFFRE
  • Evaluer le coût de la prestation.
  • Répondre avec une proposition commerciale (fonctionnelle, estimation délai, charge et coût).
  • Etre dans la « Short-liste ».
  • Faire évoluer la proposition pour décrocher le contrat (face à face, nouvelle propal).
PHASE 3 : LANCEMENT DU PROJET
  • Transformer une propal en un cahier des charges.
  • Rédiger les spécifications (fonctionnelles et techniques)
  • Documents spécifiques pour le web (arborescence, charte graphique, scénario)
  • Mettre en place un suivi de projet (calcul des risques, cadrage, engagement, responsabilité)
  • Utiliser les outils adaptés (Pert, Gantt, MS Project)
PHASE 4 : La Gestion de projet
  • Cycle de vie d’un projet et méthodologie.
  • La maitrise des risques (évaluation, anticipation, prévention, correction).
  • La gestion des équipes.
  • Savoir s’appuyer sur ses collaborateurs (directeur artistique, expert, ergonome)
  • Des comptes rendus et des notes (clients, commercial, responsable, équipe).
PHASE 5 : Livrable et recette
  • Respect des délais.
  • Cahier de tests.
  • Bon de livraison.
  • Relation client.
Communiquer avec les ACTEURS
  • La sous-traitance (fournisseurs, chefs de projets).
  • L’équipe de travail (commercial, graphiste, ergonome, expert, développeur)
  • Le management de l’équipe (les leviers de la motivation, le cadrage, l’implication).
  • Le client : un roi…mais parmi d’autres.
  • Se faire respecter et savoir dire non.
  • Mettre la pression sur les différents acteurs.
  • Se protéger et assurer ses arrières (mail, téléphone).
  • Communication avec éthique.
  • Réduire le stress et gérer la pression
Participants
Tous public.
Chefs de projets débutants.
Chef de projets souhaitant renforcer leur savoir et leur savoir-faire pour améliorer leur niveau de performance

Pré-requis
-

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