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Formations Gestion de Projets WEB

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Type de cours : -
Réf: -
Durée: 5 jours
Tarifs :
- En regroupement au centre 390€ H.T/jour et par participant
- Chez le client (en intra) 590€ H.T/jour et par participant. Dégressif à partir de 2 participants.
Tarifs adaptés aux particuliers (nous contacter).
Les formateurs sont tous des professionnels, choisis pour leurs connaissances étendues du logiciel et leur sens de la pédagogie. |
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Etre le chef d’orchestre du projet dans sa globalité.
Maitriser toutes les documentations.
Maitriser l’art de la communication.
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INTRODUCTION
- Comment mener avec succès un projet.
- De l’avant vente jusqu’à la recette.
- Savoir organiser et communiquer.
Les différents chefs de projets
- La maîtrise d'ouvrage.
- La maîtrise d'œuvre.
- Chef de projet ou chef de projets.
Le rôle du chef de projets
- Organiser un projet et le conduire.
- Les différents rôles du chef de projets (animateur, chef d'équipe, rédacteur, gestionnaire).
- L’étendu du rôle du chef de projets (pilotage, avant-vente, management).
Phase 1 : L’avant vente
- L’expression de besoin (papier ou face à face).
- Communiquer avec son client.
- Comprendre l’objectif et les stratégies commerciales.
- La co-animation avec le commercial.
Phase 2 : LA REPONSE A L’APPEL D’OFFRE
- Evaluer le coût de la prestation.
- Répondre avec une proposition commerciale (fonctionnelle, estimation délai, charge et coût).
- Etre dans la « Short-liste ».
- Faire évoluer la proposition pour décrocher le contrat (face à face, nouvelle propal).
PHASE 3 : LANCEMENT DU PROJET
- Transformer une propal en un cahier des charges.
- Rédiger les spécifications (fonctionnelles et techniques)
- Documents spécifiques pour le web (arborescence, charte graphique, scénario)
- Mettre en place un suivi de projet (calcul des risques, cadrage, engagement, responsabilité)
- Utiliser les outils adaptés (Pert, Gantt, MS Project)
PHASE 4 : La Gestion de projet
- Cycle de vie d’un projet et méthodologie.
- La maitrise des risques (évaluation, anticipation, prévention, correction).
- La gestion des équipes.
- Savoir s’appuyer sur ses collaborateurs (directeur artistique, expert, ergonome)
- Des comptes rendus et des notes (clients, commercial, responsable, équipe).
PHASE 5 : Livrable et recette
- Respect des délais.
- Cahier de tests.
- Bon de livraison.
- Relation client.
Communiquer avec les ACTEURS
- La sous-traitance (fournisseurs, chefs de projets).
- L’équipe de travail (commercial, graphiste, ergonome, expert, développeur)
- Le management de l’équipe (les leviers de la motivation, le cadrage, l’implication).
- Le client : un roi…mais parmi d’autres.
- Se faire respecter et savoir dire non.
- Mettre la pression sur les différents acteurs.
- Se protéger et assurer ses arrières (mail, téléphone).
- Communication avec éthique.
- Réduire le stress et gérer la pression
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Tous public.
Chefs de projets débutants.
Chef de projets souhaitant renforcer leur savoir et leur savoir-faire pour améliorer leur niveau de performance
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(réservées aux particuliers) |
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